Destiné aux membres de la communauté Start RH, cet atelier d’une heure vous invite à soumettre un défi concret et à mobiliser l’intelligence collective pour en co-construire la solution.
Grâce à la dynamique du co-développement, vous passerez de la situation problématique à un plan d’action, porté par l’énergie et l’expertise de vos pairs.
Au cours de cette session, vous expérimenterez un processus structuré : un participant présente son cas, reçoit des questionnements ciblés, puis nous générons collectivement des propositions d’action opérationnelles. Le tout dans un cadre bienveillant et pragmatique.
Description de l’atelier
- Exposé du cas
- Le porteur de projet présente sa problématique en quelques minutes, selon un format riche mais concis.
- Questionnements & éclairages
- Les participants posent des questions ciblées pour creuser à la source du problème et en comprendre tous les enjeux.
- Idéation collective
- Chacun propose des solutions fondées sur son expérience, son expertise et son réseau.
- Sélection & plan d’action
Le porteur de projet résume et esquisse les prochaines étapes concrètes.
Bénéfices pour le porteur de projet
- Des perspectives nouvelles : tirer parti de l’expérience collective pour identifier des leviers d’action inattendus.
- Un plan d’action concret : repartir avec une feuille de route.
- Soutien & engagement : bénéficier de l’expérience d’un groupe de pairs.
Bénéfices pour tous les participants
- Renforcement du réseau : établir ou consolider des liens avec d’autres porteurs et experts de Start RH.
- Partage d’expériences : constater que d’autres rencontrent des défis similaires et découvrir comment ils les affrontent.
- Développement de compétences : pratiquer l’écoute active, la formulation de questions puissantes et la priorisation de solutions.
- Inspiration métier : repartir avec des idées applicables à vos propres projets et un regard élargi sur vos pratiques.